Sécurité du personnel

Les employés, même s’ils sont l’un de vos plus importants atouts, peuvent devenir vulnérables s’ils ne sont pas équipés des connaissances et des outils nécessaires à la prise de décisions intelligentes et sécuritaires. La vigilance est au cœur de cet enjeu, et son maintien dépend autant de la culture que de la technologie.

Pour limiter les risques, il est essentiel d’offrir aux employés les éléments suivants :

• Expériences de travail sécuritaires : créer un environnement de travail fluide qui comprend des outils intelligents et des procédures sécurisées.

• Politiques : transmettre clairement les directives de gouvernance de l’information liées à l’accès et traitement des données, au signalement et à la reprise.

• Autonomisation : inculquer la confiance et les capacités nécessaires pour repérer et éviter les éventuelles menaces de sécurité.

• Solutions de rechange à l’informatique de l’ombre : utiliser des solutions sécurisées officiellement approuvées qui éliminent le besoin, pour les employés, de trouver des solutions de contournement non sécurisées

Éducation favorisant l’autonomisation

La formation de sensibilisation à l’égard de la cybersécurité est conçue pour aborder la sécurité avec les personnes qui se retrouvent souvent aux premières lignes. En s’assurant que les membres de l’équipe connaissent les risques et en leur transmettant les pratiques exemplaires, on peut transformer ces employés, qui pourraient autrement représenter un risque, en vigilants gardiens de la forteresse numérique de leur organisation.

Voici ce que comprend la formation de sensibilisation :

• Programmes de formation holistique : éducation continue évoluant selon les menaces émergentes

• Renforcement régulier : rappels continus visant à maintenir la sécurité au premier plan

• Stratégies efficaces : recours à des anecdotes et à des scénarios qui illustrent les tâches quotidiennes du personnel

• Évaluation des connaissances : suivi de la progression et test de compréhension qui garantissent la préparation

Adoption d’une approche de sécurité du personnel à plusieurs niveaux

Puisque les menaces de cybersécurité comportent de multiples facettes, il est essentiel d’adopter une approche globale qui comprend la sécurité, la confidentialité et les risques liés aux affaires. Ce type d’approche permet aux dirigeants d’entreprise d’accomplir les tâches suivantes :

• Évaluer l’impact du risque : bien comprendre les répercussions possibles des diverses menaces

• Repérer les vulnérabilités : cibler proactivement les faiblesses de votre posture de sécurité avant qu’elles ne soient exploitées

• Faire preuve de prévention : faire appel à des stratégies de gestion du risque pour limiter la vulnérabilité aux brèches de sécurité

• Limiter les dommages potentiels : concevoir un plan d’intervention en cas d’incident et réaliser régulièrement des formations et des exercices

En offrant des consultations et en mettant en place un cadre de gouvernance basé sur les pratiques exemplaires liées aux risques et à la conformité, les entreprises peuvent établir une culture de travail robuste, sécurisée et axée sur les données. L’objectif est de former le personnel à l’égard des mécanismes des menaces de sécurité pour qu’il soit entièrement intégré aux mécanismes de défense de l’organisation.

Bâtir sur la confiance

La culture de sécurité au sein du personnel ne se traduit pas que par la défense contre les menaces. Elle sert également à favoriser la croissance et l’innovation au sein d’un cadre de travail bâti sur la confiance. Les employés qui font confiance à leur environnement de travail et aux politiques de sécurité de leur organisation sont plus susceptibles d’utiliser de manière complète et responsable les ressources de l’entreprise et de représenter sa marque avec intégrité.

Le parcours de création d’une culture de sécurité au sein du personnel évolue continuellement et il est sans fin. Tous les niveaux de l’organisation, en commençant par la haute direction, doivent s’engager à y participer. Les organisations qui investissent dans la formation, dans l’adoption des pratiques exemplaires et dans l’établissement d’une culture qui valorise la vigilance sont en mesure de se défendre contre les menaces, mais aussi de façonner un avenir sécuritaire.

L’intégration des plus récentes tendances en matière de formation, de technologie et de consultation stratégique favorise la transformation d’affaires qui offre aux organisations une protection contre les menaces numériques d’aujourd’hui, mais qui les préparent aussi aux défis de l’avenir.